Выведите закупки на новый уровень
Экспертная оценка закупочной деятельности и персональная программа её развития
Проблемы, которые мы решаем
Поддержка роста и развития компании
Снижение устойчивости и надежности системы поставок из-за нестабильности на товарном рынке
Раскрытие потенциала по извлечению экономии и снижению затратной базы предприятия
Создание сильной структуры отдела закупок, правильное распределение обязанностей и полномочий
Автоматизация закупок и создание сквозного процесса управления товарным потоком
Помогаем бизнесу быть лучше
Люди
Подготовка команды закупок к вызовам нового времени
Оценка soft и hard-skills на предмет соответствия требованиям нового времени
Актуализация модели мотивации персонала в закупках под цели и задачи компании
Оптимизация кадровой структуры и равномерное распределение нагрузки
Развитие персонала в закупках
Мониторинг производительности и метрик результативности в закупках
Технологии
Внедряйте передовые технологии для создания конкурентного преимущества
Гибридные модели автоматизации цикла закупок с бесшовной интеграцией
Аудит ИТ-ландшафта и создание задела в будущее через внедрение перспективных решений
Импортозамещение и переход на отечественное ПО
Внедрение технологий обмена информацией с поставщиками через ЭДО/EDI
Внедрение предиктивной и прескриптивной аналитики в качестве поддержки принятия решений
Процессы
Ускорьте закупки в 2-3 раза: обеспечьте гибкость, прозрачность и управляемость
Выбор метрик результативности и разработка набора дашбордов
Настройка гибких матриц согласования в цикле закупок
Соединение заказчиков и поставщиков на заданных условиях
Нормирование операций в закупках
Внедрение технологии LAP
Шаблонизация закупок
Централизация закупок
Наши достижения
Реализованы уже 17 проектов по оптимизации закупок с общим объемом экономии более 1,5 млрд. руб.
За 2 года обучение и вебинары консалтингового центра посетили более 2000 закупщиков
Минимально извлекаемый экономический эффект составляет 4,1%, максимальный по ряду категорий — 37,5%
Получите бесплатную методику диагностики функции закупок
оцените сильные и слабые стороны и определите ориентиры для развития
Персональный подход
Форсайт сессии
Составим дорожную карту по развитию закупочной функции компании с мероприятиями, сроками, ответственными, контрольными точками и ожидаемыми результатами
Ассессмент
Оценим профессиональные навыки всех сотрудников отдела закупок, привычный стиль поведения, профессиональную мотивацию, способность неординарно мыслить и общаться в команде
Тренинги
Закроем потребность команды в недостающих знаниях и компетенциях, которые соответствуют вызовам нового времени
Мы не оставляем заказчиков со списком рекомендаций
а сопровождаем и поддерживаем на пути к трансформации закупочной функции
Сопровождение 👌
- Вы внедряете — мы сопровождаем
- Будем поддерживать Вас на всех этапах, не оставим в сложный момент, всегда дадим совет и направим в нужную сторону
- Еженедельный трекинг — регулярно отслеживаем успехи по проекту, обсуждаем риски и пути решения
Развитие 👍
- Всё, что входит в тариф «Сопровождение»
- Проведем совместную работу по поиску решений и инициатив оптимизации закупочной функции
- Будем принимать активное участие в разработке и внедрении инициатив по повышению эффективности
- Включение в работу внешних экспертов действующих руководителей закупочной функции крупнейших компаний
Внедрение 🙌
- Все, что входит в тариф «Развитие» и еще больше! Возьмем большую часть работы на себя!
- Станем Вашими лучшими друзьями и помощниками на весь срок реализации проекта
- Весь процесс работы по разработке решений и реализации будет проходить с нашим полноценным участием
- Вы получаете максимум наших возможностей для повышения эффективности закупочной функции
Наши результаты в цифрах
20 — 30%
Повышение уровня удовлетворенности смежных подразделений работой закупок
4.2 — 17%
Сокращение затрат на закупки
15 — 18%
Высвобождение рабочего капитала
12 — 13%
Сокращение трудозатрат отдела закупок
х3
Увеличение числа реализуемых инноваций
х2
Усиление конкуренции за счет укрепления пула поставщиков
7 — 12%
Повышение доступности запаса
15 — 25%
Ускорение цикла закупок
х2
Повышение прозрачности и управляемости процессов закупок
Оставьте заявку на консультацию
оцените сильные стороны и определите ориентиры для развития
